Manuel P. Nappo

Manuel P. Nappo ist top Vordenker und Experte für Management & Aufsichtsräte, Leiter der NZZ Academy in Zürich, führender Digitalexperte für Themen wie Digital Leadership mit Fokus Management und Verwaltungsräte, War for Digital Talent und Digital Culture. Er ist der Gründer des „Institute for Digital Business“.

Manuel P. Nappo ist 1971 in Zürich geboren und in Ferrara (Italien) aufgewachsen. Für sein Studium in International Management an der HSG Universität St. Gallen kehrte er zurück in die Schweiz. Nach Zwischenstationen in Unternehmen wie Red Bull und GroupM, gründete Manuel Nappo seine eigene Branded Entertainment Agentur.

Als hervorragend vernetzter Experte für digitale Medien wurde er 2010 an die Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ) geholt – wo er bis Ende August 2024 der Director Institute for Digital Business und Mitglied der Schulleitung war. Im September 2024 übernahm er die Position des Leiters der NZZ Academy Zürich.

Manuel P. Nappo Vortragsthemen

• Unternehmensführung im digitalen Zeitalter: Best Practices für Management und Verwaltungsräte.

Corporate Governance ist im digitalen Zeitalter zu einer immer grösseren Herausforderung geworden. Diese Keynote konzentriert sich auf die Best Practices für eine erfolgreiche Unternehmensführung in der hypervernetzten Welt und zielt darauf ab, die Zuhörer mit dem Wissen und den Fähigkeiten auszustatten, die sie benötigen, um ihre Organisationen zum Erfolg zu führen. Die Präsentation richtet sich sowohl an erfahrene Führungskräfte als auch an solche, die gerade erst damit beginnen, und bietet wichtige Erkenntnisse und Einsichten, um in der digitalen Welt erfolgreich zu sein.

• Der digitale Vorstand: Mit effektiver Unternehmensführung dem Wandel der Zeit immer einen Schritt voraus sein.

Diese Präsentation konzentriert sich auf das neue Konzept des Digital Board und die Bedeutung einer effektiven Corporate Governance und Board Leadership in der heutigen, sich schnell verändernden Welt. Sie zeigt auf, was ein digitales Board effektiv macht und bietet Einblicke in internationale Best Practices für Corporate Governance im digitalen Zeitalter. Die Präsentation richtet sich an Management, Vorstandsmitglieder und leitende Angestellte und zielt darauf ab, sie mit den notwendigen Werkzeugen und Erkenntnissen auszustatten, um in der digitalen Welt erfolgreich zu sein.

• Talent als USP in der digitalen Welt: Die Rolle der Vorstandsmitglieder im Kampf um die wertvollste Ressource.

Strategien können nachgeahmt werden. Kapital ist leicht zugänglich. Talent ist zum Alleinstellungsmerkmal erfolgreicher Unternehmen geworden. Ein strategischer Wandel in Bezug auf die benötigten Talente und die Gewährleistung des Zugangs zu ihnen ist erforderlich. CEO’s und Vorstände sind nicht nur für die Überwachung der Talentstrategie verantwortlich, sondern haben auch eine Vorbildfunktion für den Rest der Organisation. Diese Präsentation vermittelt Vorstandsmitgliedern, CEOs und leitenden Angestellten das Wissen und die Erkenntnisse, die erforderlich sind, um Talente als Alleinstellungsmerkmal in der digitalen Welt effektiv zu nutzen.

• Die Zukunft ist jetzt: Die digitale Transformation durch effektives Management und zukunftsorientierte Führung meistern.

In dieser Keynote geht es darum, wie effektives Management und zukunftsorientierte Führung für die erfolgreiche Bewältigung der digitalen Transformation unerlässlich sind. Die Präsentation konzentriert sich auf die Schlüsselelemente eines wirkungsvollen Managements und das Konzept einer exponentiellen Führung und unterstreicht, wie wichtig das Verständnis ihrer Beziehung für den Erfolg in der heutigen, sich schnell verändernden digitalen Welt ist. Die Präsentation wurde speziell für Vorstandsmitglieder, CEOs und leitende Angestellte entwickelt, um sie mit dem Wissen und den Fähigkeiten auszustatten, die sie benötigen, um ihre Organisationen durch das digitale Terrain zu steuern und sie in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.

Manuel P. Nappo – Geopolitische Krisenherde im 2026: Willkommen in der neuen Welt

• Die 2020er Jahre markieren einen strukturellen Wandel.
• Nach 1945: bipolare Welt. US-geführter Kapitalismus vs. sowjetischer/chinesischer Kommunismus. Dauer dieser Phase: je nach Definition etwa 50–80 Jahre.
• 1990er Jahre: kurze unipolare Phase. Die Vorherrschaft der USA war weitgehend unangefochten.
• Wir kehren nun zu dem zurück, was für den größten Teil der Menschheitsgeschichte die Norm war: ein Zeitalter vielfältiger Machtkonflikte.
• Die Macht fragmentiert sich. Mehrere Staaten – darunter auch kleinere – konkurrieren um Einfluss.
• Das ist nichts Neues. Machtstrukturen haben sich im Laufe der Zeit immer wieder verschoben

Der Aufstieg des Globalen Südens

• Technologie
  Der Globale Süden spielt eine zentrale Rolle und verfügt über bedeutende Reserven an kritischen Mineralien

• Wirtschaft
  Zwischen 2024 und 2050 wird das BIP der BRICS-Staaten voraussichtlich um 189 % wachsen, verglichen mit 50 % bei den G7, verschiedene Kooperationsstrukturen

• Gesellschaft
  Bevölkerungsverhältnis Globaler Norden zu Globalem Süden 2024 = 1:7 -> 2050 = 1:9

• Energie
  Der Globale Süden verfügt über den Großteil der weltweiten Öl- und Gasreserven

• Geopolitik
  Die Außenbeziehungen im Globalen Süden sind oft weniger dogmatisch und weniger kodifiziert als im Westen, pragmatisches Hedging in einer multipolaren Welt

Und jetzt? Manuel Nappo’s Key-Facts

• Wir befinden uns nicht in einer Krise.
  Die Welt ist nicht instabil geworden. Die Regeln, die für Stabilität sorgten, haben aufgehört zu funktionieren.

• Wir befinden uns in einem Systemwandel.
  Was an ihre Stelle getreten ist, ist kein Chaos. Es ist eine andere Logik, die von Sicherheit, Macht und staatlichem Eingreifen bestimmt wird.

• In der Geopolitik geht es um Angst und den Zugang zu Ressourcen, und Staaten bewerten Risiken anders als Unternehmen.
  Entwickeln Sie ein Gespür für geopolitische Entwicklungen und ein Verständnis dafür, wie Entscheidungsträger denken. Ihre Entscheidungen folgen keiner kommerziellen Logik.

• Entwickeln Sie eine proaktive Strategie, kein reaktives Drehbuch
  Denken Sie über die nächste Schlagzeile zu Zöllen hinaus. Erfassen Sie Ihr gesamtes Risiko in Bezug auf geopolitische Szenarien jetzt, nicht erst nach dem Schock.

• Der Standort ist das neue Unterscheidungsmerkmal
  Wo Sie produzieren, beschaffen und verkaufen, ist eine strategische Entscheidung, nicht nur eine operative.

• Wir befinden uns noch nicht in den 1930er Jahren
  Der Handel folgt einer adaptiven Logik. Märkte finden neue Wege. Das System ist widerstandsfähig. Die Frage ist, ob es widerstandsfähig genug ist.

Die Gewinner sind nicht die Effizientesten. Es sind diejenigen, die sich unter Druck am besten anpassen können

Mehr über Manuel P. Nappo

An der HWZ lancierte er 2011 mit seinem fundierten Wissen im Bereich der Neuen Medien sowie seinem gut gepflegten Netzwerk zu einflussreichen Fachpersonen innert kürzester Zeit den CAS Social Media Management – die schweizweit erste akademische Weiterbildung zu diesem Thema. Seine Pionierarbeit führte Manuel Nappo in den darauffolgenden Jahren mit weiteren neuartigen Studiengängen und exklusiven internationalen Study Tours im digitalen Bereich fort.

Sein frühes Gespür für Trends und die Bedürfnisse der Schweizer Wirtschaft zeigten sich in der grossen Nachfrage. Mit dem Ziel, Schweizer Unternehmen und ihre Mitarbeitenden für die digitale Zukunft fit zu machen, entstand 2017 an der HWZ unter seiner Leitung das Institute for Digital Business. Es gilt seither als Schweizer Kompetenzzentrum für digitale Transformation und neue Disziplinen in Wirtschaft, Recht und Gesellschaft. Im Januar 2021 wurde Manuel P. Nappo in die Schulleitung der HWZ berufen.

Manuel P. Nappo, Leiter NZZ Academy

Interdisziplinäre Expertise: Durch die Zusammenführung der Erkenntnisse von Vordenkern, Branchenexperten, renommierten Wissenschaftlern und NZZ-Journalisten befasst sich die Akademie eingehend mit den miteinander verflochtenen Bereichen Geopolitik, Technologie, Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft.

Strategische Weitsicht und Resilienz: Die Teilnehmer lernen, mit Schwankungen umzugehen und ihre Organisationen mithilfe verschiedener Instrumente auf langfristigen Erfolg auszurichten. Exklusives und wirkungsvolles Lernen: Die Akademie richtet sich an diejenigen, die sowohl intellektuelle Tiefe als auch praktische Anwendbarkeit suchen, und bietet eine exklusive Plattform für einen sinnvollen Dialog und transformative Führung.

Manuel P. Nappo’s umfassend unternehmerisches Verständnis bleibt bis heute aktuell und praxisbezogen, da er nebst seinen Funktionen an der NZZ Academy als Keynote Speaker, Stratege, Berater, Verwaltungsrat und Unternehmer aktiv ist. Zudem gründete er 2016 das Digital Festival in Zürich mit und absolvierte 2017 das Executive Programm der Singularity University (USA).

Für seinen massgeblichen Beitrag zur digitalen Aus- und Weiterbildung in der Schweiz wurde Manuel Nappo 2013 von der IAB Switzerland mit dem Titel «Digital Pioneer of the Year» ausgezeichnet. 2015 wählte ihn die Schweizer Marketing- und Kommunikationsbranche in der Zeitschrift MK Marketing & Kommunikation zum «Vordenker des Jahres».

Auch in Zukunft will Manuel P. Nappo rund um die Themen Geopolitik, Digital Leadership, Exponential Digital Business and Transformation, Digital Talent, Digital Mindset sowie Sustainable Digital Business talentierte Menschen zusammenbringen, um gemeinsam eine ökonomisch, ökologisch und sozial sinnvolle Zukunft für uns alle zu gestalten.

Manuel Nappo für Vorträge & Workshops bei SPEAKER SELECT buchen. Tel. +49 (0)6032 785 93 93, Email direkt anfragen manuel.nappo@premium-speakers.com