Peter Kreuz

Peter Kreuz: „Wer Zäune um Menschen baut, bekommt Schafe.“

Seit zwei Jahrzehnten spürt Peter Kreuz auf allen Kontinenten Menschen und Organisationen auf, die den Mut haben, Unkonventionelles zu denken und durchzusetzen. Unternehmen, denen sich die besten Talente und Kunden anschließen. Menschen, die dafür brennen, mit ihrer Arbeit einen echten Unterschied zu machen.

Mit seinen Vorträgen macht Peter Kreuz Mut, Führung und Arbeit neu zu denken. Statt vertrauten Mustern und alten Erfolgskonzepten zu folgen, geht es darum, neue Denk- und Handlungswege aufzuspüren und mit Eigenverantwortung, Geschwindigkeit, Experimentierfreude und einer klugen Fehlerkultur an der Zukunft zu arbeiten.

Was Sie davon haben? Eine Idee, wie Ihre Arbeit Spuren hinterlässt. Einen alles, außer gewöhnlichen Wegweiser für Ihre persönliche und unternehmerische Zukunft. Den Mut, Unkonventionelles zu denken und durchzusetzen. Und Mitarbeiter, die zu kreativen Aktivisten werden. Denn in jedem von uns – und in jeder Organisation – schlummern unentdeckte Potenziale, die es zu wecken gilt.

Peter Kreuz Vortragsthemen

Rebel Ideas: Die Anstiftung zum Andersdenken

Digitalisierung. Veränderte Kundenbedürfnisse. Neue Geschäftsmodelle und Wettbewerber. Die Veränderung krabbelt nicht vorwärts, sie springt. In einer Zeit des Hyperwettbewerbs und der unvorhersehbaren Krisen, müssen selbst die erfolgreichsten Unternehmen jeden Aspekt ihres Handelns regelmäßig hinterfragen.

Aber wie kann man sich neue Wege erschließen, wo andere bisher nur Grenzen gesehen haben? Wie kann man konventionelle Erfolgsmuster hinterfragen, wenn der Druck, Fehler zu vermeiden, so groß ist? Wie kann man eine Kultur fördern, in der die Fähigkeit, Neues zu entwickeln, gefordert und auch gefördert wird. Kurz gesagt, wie setzt man in turbulenten, schnelllebigen Zeiten einen dauerhaften, positiven Wandel in Gang?

Diesen Fragen geht Peter Kreuz in seiner provokativen und inspirierenden Keynote nach. Seine Botschaft hilft Mitarbeitenden dabei, ihre Organisationen in die Zukunft zu führen und Pionier in ihren Branchen zu werden bzw. zu bleiben. Seine Botschaft erweckt er mit anschaulichen Beispielen von Unternehmen zum Leben, die erfolgreich Veränderungen vorangetrieben und ihre Branchen aufgerüttelt haben.

Vergeude keine Krise!

In einer Welt, die sich radikal verändert, müssen wir neu denken: Die Krise ist vor allem auch Brennglas und Verstärker für Veränderung, die ohnehin stattfinden muss. Nicht die Krise diktiert die Zukunftsagenda, sondern Menschen, die bereit sind, alte Gewissheiten radikal zu hinterfragen und Zukunftsfragen von zentraler Bedeutung in die Debatte zu holen: Was kommt? Was bleibt? Was muss dringend anders werden?

Wenn sich nicht nur Technologien, Märkte und Geschäftsmodelle in Rekordzeit verändern, sondern die komplette Welt immer volatiler und unberechenbarer wird, gibt es dann eigentlich noch eine Strategie, die diesen Namen verdient? Ja schon, … aber sie hat ihr Wesen komplett verändert. Die moderne Strategie ist das Experiment.

• Warum Experimente zwar unbequem, Gewissheiten aber absurd sind.
• Weshalb Veränderung das neue Normal ist.
• Wie man ein kluge Lern- bzw. Fehlerkultur schaffen kann.
• Wie „Denken ohne Geländer“ praktisch gelebt werden kann.
• Wie Psychologische Sicherheit Hochleistungsteams fördert.

Führung im digitalen Zeitalter: Kultur, Haltung & New Work

Wie gelingt es, eine Kultur schaffen, in der die Bereitschaft zu Veränderung und neuem Denken ebenso selbstverständlich ist wie die Fähigkeit, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen? Auch wenn es keine fertigen Antworten gibt, so gibt es doch hilfreiche Handlungsmuster für neue und agile Formen der Zusammenarbeit. Stichworte: Selbstbestimmtes Arbeiten, Eigenverantwortung, Geschwindigkeit, Experimentierfreude und Fehlerkultur.

Hidden Champions, Pioniere & Rebellen

Hinter den Schlagzeilen über die Geschäftspraktiken erfolgreicher Großunternehmen verbirgt sich eine stille, unauffällige Macht, von der man abseits aller Management-Hypes viel über nachhaltigen Erfolg und globale Wettbewerbsfähigkeit lernen kann. Es sind die Hidden Champions, die Pioniere und Rebels at Work. Hochspezialisierte Mittelständler, die internationale Märkte dominieren und in deren Adern Herzblut fließt. Allein die drei deutschsprachigen Länder Deutschland, Österreich und die Schweiz stellen fast 60 Prozent der weltweiten Hidden Champions.

Dieser Vortrag wirft einen Blick hinter die Kulissen dieser Weltmarktführer und Pioniere, die sich oft über die Managementmoden der Konzerne hinwegsetzen und ihren eigenen Regeln folgen.

Jazz Mindset: Führung, Teamarbeit und Innovation in Zeiten des Wandels

Jazz ist ein zukunftsweisendes Modell für Führung in einem Umfeld der Digitalisierung, Disruption und tiefgreifenden Veränderungen, weil ein Team von Jazzmusikern mit einem Minimum an Regeln ein Höchstmaß an Kreativität erreicht. Dieser Vortrag ist dank seiner Jazz-Soundbites extrem inspirierend. Seine ganze Wirkung entfaltet er in Kombination mit Live-Musik, guten Gesprächen und kühlen Drinks.

Peter Kreuz war Manager einer amerikanischen Unternehmensberatung und Marketing-Professor an der Universität in Wien. Seit 2001 führt er sein eigenes Unternehmen und ist Co-Founder von REBELS AT WORK. Das ist eine Community mutiger Gestalter, die neues Denken nicht mit dem Hammer, sondern mit dem Hirn vorantreiben.

Peter Kreuz schreibt auch Bücher, die in viele Sprachen übersetzt worden und auf den Bestsellerlisten von Spiegel, Manager Magazin und Handelsblatt zu finden sind.

Das Manager Magazin hat über ihn geschrieben: „Bildreich und frech plädiert er dafür, anders zu denken und wieder Mut, Spaß und Leidenschaft in den Wirtschaftsalltag zu bringen.“

Peter Kreuz für Vortrag bei SPEAKER SELECT buchen. Tel. +49 (0)6032 785 93 93, email direkt anfragen: peter.kreuz@premium-speakers.com